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牛力精益管理学习团队前往江门永坚、鹤山隔朗五金参观交流

2019-12-28 0:00:00 |

随着行业竞争日益激烈，企业竞争归于经营总成本的竞争。为了提升牛力公司的整体管理水平，牛力公司提出精益化的管理理念，推行精益化生产管理，目的是通过精益化管理提升人员效率，实现成本领先，达成2020年经营目标。

2019年12月28日下午168体育（中国）科技有限公司官网精益管理学习交流团队一行23人参观了摩配行业优秀企业永坚精机（江门）有限公司，深入了解永坚精机精益生产生产模式，认真细致听取了永坚公司总经理邵总和副总经理赵总的对永坚精机精益生产方面详细讲解，让牛力公司管理团队从中学习到了很多宝贵的精益生产知识，收获甚多。

永坚公司总经理邵总热情接待并作详细介绍。

牛力机械精益管理团队成员认真了解永坚集团

参观团学习永坚员工培训看板

一行参观车间并详细讲解

在上午的参观行程中，学习团队一行走进永坚生产车间，聆听讲解永坚车间生产使用U型布局的好处，极大程度降低了多余动作和用工成本，并使得生产效率得到显著提升。参观成员对整齐的车间印象深刻，并对永坚公司安全管理和5S管理取得的可视化成果予以高度认同。

随后，学习团队一行在牛力公司总经理吴总的带领下继续前往鹤山市隔朗五金实业有限公司，在隔朗五金董事长陆总的带领下，对隔朗五金实业有限公司相关部门的标准化管理、精益化管理和ERP系统使用进行参观学习。

与隔朗五金董事长陆总合影留念